新規事業の創出(従来通り)
ゼロから新しい事業を立ち上げる仕事。AlphaDrive のこれまでの中核活動。260社を超える大企業の事業創出と、23,800を超える事業プロジェクトの伴走実績の延長線上にあります。
収益進化とは、AlphaDriveが「新規事業」を土台として、その上に立てる新カテゴリ。AIの時代に、新規事業の創出・既存事業の収益構造の進化・組織のAI能力装着・人材育成を、ひとつの言葉のもとに束ね直す試み。プレスリリース時点で AlphaDrive が事業領域を拡張する宣言と同時に提示された、新しい中核領域。
このページでは、「収益進化」という言葉が何を意味するのか、なぜ新しいカテゴリとして立てる必要があったのか、その内側にどんな活動が含まれるのかを、丁寧に書きます。
収益進化(しゅうえきしんか / Revenue Evolution)は、AlphaDrive がプレスリリース時点で提示した、AIの時代における新しい中核領域です。
これまで AlphaDrive は「新規事業」というカテゴリの中核を担う存在として認識されてきました。260社を超える大企業の事業創出と、23,800を超える事業プロジェクトの伴走 ―― この実績の延長線上にあるのが「収益進化」です。
「新規事業」が、ゼロから新しい事業を立ち上げることを中心に置いていたのに対し、「収益進化」はもう少し広い領域を指します。新規事業の創出はもちろん、既存事業の収益構造そのものを進化させること、組織にAIを動かす能力を装着すること、そしてこの時代を担う人材を育成すること ―― これらをひとつの言葉のもとに束ね直す試みです。
「収益進化」は、AlphaDrive が完成させて持ち込む完成品ではありません。それぞれの企業が、それぞれの形で進めていく取り組みの総体を指す言葉です。
── プレスリリース「AlphaDrive、事業領域を『新規事業』から『収益進化』へ拡張」、書籍『AI収益進化論』
これは「移行」ではなく、「拡張」です。
プレスリリースのコピーは「新規事業から収益進化へ拡張」です。意図的に「移行」ではなく「拡張」という言葉を選んでいます。
「新規事業」という土台は、これまでと変わらず AlphaDrive の中核活動として継続します。260社を超える大企業の事業創出という実績は、収益進化の時代になっても、私たちの仕事の中心であり続けます。
そのうえに、AIの時代における新しい中核領域として「収益進化」を立ち上げる ―― この二層構造が、AlphaDrive のこれからのかたちです。
[既存・継続]
新規事業
260社・23,800プロジェクトの伴走実績
[新規・拡張]
収益進化
AIの時代における新しい中核領域
収益進化という言葉のもとに、私たちは以下の4つの活動を束ね直しています。
ゼロから新しい事業を立ち上げる仕事。AlphaDrive のこれまでの中核活動。260社を超える大企業の事業創出と、23,800を超える事業プロジェクトの伴走実績の延長線上にあります。
既存事業の収益構造そのものを、AIによって非連続に進化させる仕事。AX for Revenue Loop(AI Sprint → Plateau Detection → PI Injection → 収益構造の再設計)が動く領域です。
AIエージェントを構築し、組織の中で動かす能力 ―― AI Orchestration ―― を、事業パートナーに装着していく仕事。AX Dejima を実行基盤として用います。
書き上がった原稿、書籍、ホワイトペーパー、コミュニティを通じて、AI時代の事業づくりを担う人材 ―― 私たちの言葉では「収益進化家」 ―― を育てていく仕事。
「収益進化」という言葉を選んだのには、ふたつの理由があります。
ひとつ目は、「効率化」と「収益進化」を、設計思想の側で明確に対比させたかったから。AIで業務を効率化することは、悪いことではありません。むしろ正しい仕事です。ただ、それだけでは届かない領域がある。「効率化AI と 収益進化AI」という二分法で、設計思想の違いを言語化したかった。
ふたつ目は、「進化」という言葉が持つ、ゆるやかさと連続性を大事にしたかったから。「変革」「革新」「Transformation」のような大きな言葉ではなく、毎日少しずつ進んでいく、小さな更新の積み重ねが、いつか別の景色を作る ―― そういう感覚を込めたかったのです。
「収益進化」という言葉は、AIで売上を作るという仕事に、私たちが現時点で立てている、ひとつの仮説の名前です。これから先の数年で、私たち自身も、この言葉の中身を更新し続けていきます。