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Service Definition

AlphaDriveに、何を頼めるのか。

AX for Revenueは、AIが届かない場所まで行き、売上を創り続ける仕組みを事業の内側に実装するサービスだ。

ツールを納品しない。戦略書を渡して終わらない。AIが限界に当たった後の「次の一手」を設計し、実行し、売上という結果で証明する。

私たちが向き合うのは、事業パートナーとして共に売上を創ることだ。発注と受注の関係ではなく、結果に対して共に責任を持つ関係として関わる。

02 / Core Solution

中核実行ソリューション:AX Dejima

AX for Revenue の方法論を、大企業の現場で実際に実行可能にするための中核ソリューションが AX Dejima(エーエックス出島)です。AlphaDrive 内に事業パートナー専用の開発環境を物理的に用意し、AI Orchestration 能力の装着、開発代行までを統合的にご提供します。

社内の情報セキュリティ環境で新しいパラダイムの事業開発ツール群が利用できない——その構造的な障害を、社内ルールを一切変えることなく解くための実行環境です。

Layer 01

環境提供

フルスタックの AI 開発環境、専用パソコン、専用メールアドレス、オプションの各種生成AIツール群をご用意します。

Layer 02

能力装着

AI Orchestration 研修と、AI との対話で自律的に進められる環境設計によって、事業開発担当者に実行能力を装着します。

Layer 03

開発代行(オプション)

やりきれない場合のセーフティネットとして、AXL Prototype Studio と DelQui の開発能力をチケット制でご利用いただけます。

03 / Core Capability

中核能力:AI Orchestration × Full-Product Launch

AlphaDriveが事業パートナーに提供する中核能力は、AI Orchestration(複数AI能力の組成設計・指揮・統合)です。この能力を用いて、事業パートナーの既存事業に対してInstant Full-Productを短時間で構築し、Full-Product Launchで市場に直接投入し、Field Intelligenceを回収し、AIを進化させていきます——これがAX for Revenueの提供価値です。

従来の「PoC → MVP → 本番展開」という段階論ではなく、最初から完成品として市場投入する速度と解像度を、本サービスラインの一貫した原則としています。

Capability 01

AI Orchestration

複数AIの組成・指揮・統合

コーディングAI、生成AI、エージェントAI、特化型モデルを組成します。戦略意図と現場インサイトを注入し、通常の事業開発では到達できない速度で完成品を構築する組織能力を、事業パートナーの事業に接続します。

Capability 02

Full-Product Launch

MVPを経ない直接市場投入

Instant Full-ProductをMVPの段階を経ずに市場に投入します。目的は販売ではなく、完成品投入でしか得られない深度のField Intelligenceの回収です。Crazyな一手も「作って試す」ことが可能になります。

04 / Proof · Dogfooding

AlphaDrive自身が、AI Orchestrationの実践企業である。

AlphaDriveは、事業パートナーに提供する能力を、自らの事業運営にも実装しています。単なる自慢話ではありません。AI Orchestrationという能力を提供する以上、自ら実装していない会社には、その能力を提供する資格がないと考えているためです。ドッグフーディングは、提供価値の証明そのものです。

05 / Behind the Service

サービスの背後には、思想と研究がある。

AX for Revenue は、思いつきで作られたサービスではない。260 社・23,800 プロジェクトの 伴走から得られた現場の実践知を、書籍として体系化し、Institute として研究を続けている。 サービスは、その思想と研究の出力である。

06 / Service Lines

3つのサービスライン

提供するサービスは3つのラインで構成されている。多くの企業は「診断」から始まり、「実行支援」へと進む。 ただし、AlphaDriveへの相談はこの3つに限定されない。AI導入の最初の一歩、AI活用研修、DX全般のご相談など、AX for Revenueの枠に収まらないテーマも、AlphaDriveグループ全体でサポートできる場合が多い。どこから始めればよいかわからない場合は、まず状況をお話しください。

Service Line / 01

AX for Revenue診断

まず、自社のAIの限界点を知る。

AIが今どこまで機能していて、どこで止まっているのか。何がAIの外側にあるのか。どこに売上の伸びしろがあるのか。現状のAI活用を解剖し、「ここから先の設計」を明示する。

診断を依頼する前に、自社の現状を整理しておきたい方は、 「なぜ AI で売上が上がらないか」を先にお読みください。

なぜ AI で売上が上がらないか
対象
すでにAIを導入している、またはこれから本格活用を始める企業
期間
2〜4週間
提供物
現状診断レポート・AX for Revenue実行設計書・優先施策マップ
料金
固定フィー
Service Line / 02Mutation Core

AX for Revenue実行支援

AIの限界を越えて、売上を創る。

AX for Revenueの本丸。AI Sprintでやり尽くし、限界点を特定し、PI(Primal Intelligence)を投入し、売上を生む構造そのものを設計し直す。このループを事業パートナーとして伴走しながら回し続け、AI Mutation を起こしていく。成果の指標は「売上がいくら増えたか」だけだ。

対象
既存事業の売上を非連続に伸ばしたい企業
期間
3ヶ月〜(ループを回すたびに更新)
提供物
AI Sprint実行・限界点レポート・PI投入設計・AIエージェント改修・Revenue ROI測定
料金
フィーモデル/成果報酬モデル、柔軟に設計
私たちが基本的な考えとして置いているのは、売上増加額に対するレベニューシェア型の成果報酬だ。「AIで売上を増やす」という問いに正面から向き合う以上、私たちも結果に責任を持つ形が自然だと考えている。ただし、案件の性質・AI活用の成熟度・予算の状況によっては、月額固定フィーの方が合う場合もある。どちらが最適かは、初回相談で一緒に判断する。
フィーモデル
月額固定で伴走する。予算の見通しが立てやすく、長期的な取り組みに向いている。成果が出るまでのプロセスすべてを引き受ける。
成果報酬モデル
売上増加額に対するレベニューシェア型。固定費ゼロから始められる。AlphaDriveが売上拡大の当事者として、事業パートナーとリスクを共に取る形態だ。

Mid Engagement

ここまでお読みいただいた方へ。

実行支援が自社に向いているか、フィーモデルと成果報酬モデルのどちらが 現実的か、あるいは別のアプローチが合うか ── 初回相談で 一緒に判断します。判断材料を持ってくる必要はありません。

初回相談を予約する
Service Line / 03

AX for Revenue組織実装

「AIで売上を増やす力」を、組織の内側に根づかせる。

AX for Revenueのループを、外部に頼らず自社で回せる組織にする。社内にPI(Primal Intelligence)を供給し続ける体制を作り、AIを進化させ続けるプロセスを組織の標準装備にする。

対象
AX for Revenue実行支援を経て、内製化・自走化を目指す企業
期間
6ヶ月〜1年
提供物
組織設計・人材育成・AX for Revenueプロセスの社内実装・引き継ぎ支援
料金
固定フィーを基本としつつ、内容・規模・期間に応じて個別に設計
07 / Process

最初の一歩は、初回相談から。

難しい準備は必要ない。現在のAI活用の状況と、売上に関する課題をお聞かせいただければ十分だ。

  1. STEP 01

    初回相談

    無料・30〜60分

    現状のAI活用と売上の課題をヒアリングする。どのサービスラインが合うか、フィーモデルと成果報酬モデルのどちらが向いているかを一緒に判断する。提案の押しつけはしない。

  2. STEP 02

    AX for Revenue診断

    2〜4週間

    現状のAIの限界点を特定し、どこに売上の伸びしろがあるかを明示する。この段階で「合わない」と判断した場合は、正直にお伝えする。

  3. STEP 03

    AX for Revenue実行支援

    3ヶ月〜

    診断結果をもとに、AX for Revenue Loopの実行を開始する。フィーモデル・成果報酬モデルのいずれかで合意し、売上という結果を目指して事業パートナーとして伴走する。

  4. STEP 04

    AX for Revenue組織実装

    任意・6ヶ月〜

    自走できる組織を目指す企業には、内製化支援に移行する。AX for Revenueのループを組織の標準装備にする。

08 / Fit Assessment

AX for Revenueが機能する企業、機能しない企業。

すべての企業に向いているわけではない。正直に書く。

Fit ─ 機能しやすい
Fit.

次のような状態にある企業に対して、AX for Revenueは強く機能する。

Existing BusinessRevenue GrowthBeyond Plateau
Horizon
Not Fit ─ 機能しにくい
Not Fit.

次のようなニーズに対しては、AX for Revenue 実行支援は機能しにくい。

No Skin in the GameClosed SiteDistance Required
Fit ─ こんな企業に強く効く
  • すでにAIを導入しているが、売上への貢献が見えていない
  • 効率化の成果は出ているが、「次の一手」がわからない
  • 既存事業の収益をAIで非連続に伸ばしたい、方法論を探している
  • AIを使い倒した先に何があるか、一緒に設計してほしい
  • 書籍『AI収益進化論』で言うところの「段階3」── 効率化は進んだが、その先で立ち止まっている経営者
Not Fit ─ 他の選択肢をお勧めする
  • 売上への責任を、外部パートナーに取らせたくない
  • 「結果に対して共に責任を持つ」という関わり方を望まない
  • 自社の現場に第三者を入れることを認めない

よくある問い

Q / 01

成果報酬モデルの場合、固定費は本当にゼロですか?

基本的にはゼロから始められます。ただし案件の性質によっては最低限の初期費用が発生する場合があります。詳細は初回相談でお伝えします。

Q / 02

フィーモデルと成果報酬モデル、どちらが向いていますか?

案件の性質・AI活用の成熟度・予算の状況によって変わります。どちらが正解かは状況次第なので、初回相談で一緒に判断します。成果報酬モデルはAlphaDriveが売上拡大の当事者としてリスクを共に取る形態です。フィーモデルは計画的に予算を組みたい場合に向いています。

Q / 03

AIの技術的な知識がなくても相談できますか?

できます。AX for Revenueは技術の話ではなく、売上の話です。「どんなAIツールを使っているか」より「どんな売上課題があるか」を最初に聞きます。

Q / 04

既存のAIツール・システムはそのまま使えますか?

基本的にはそのまま活用します。AX for Revenueは新しいツールを導入するサービスではなく、今あるAIを「売上を生む機械」に進化させるサービスです。

Q / 05

最初の相談で何を準備すればいいですか?

特別な準備は不要です。「現在どんなAIを使っているか」「売上に関してどんな課題があるか」をざっくりお話しいただければ十分です。

まず、話してみてください。

AX for Revenueが自社に合うのか、合わないのか。 どのサービスラインから始めるべきか。 そもそも何から手をつければよいか。 AI研修やDX全般の相談でも構わない。 すべて、初回相談で一緒に判断します。 答えを持ってくる必要はない。課題だけ持ってきてください。