生成AIは導入した。しかし成果は「効率化」で止まっていませんか。AXアーキテクト養成講座は、AIで“新しい価値・成果のつくり方”そのものを変える人材を育てる、実践型の法人向け研修です。
AIの基礎から · 非エンジニア歓迎法人向け実践研修
AX for Revenue Institute × POT Institute
AXアーキテクト養成講座AI時代の「価値創造力」を、
組織に実装する。
260社
支援実績
23,800件
伴走件数
7年
実践知の蓄積
01 / The Problem
社内に生まれた「AI格差」、
プロンプト研修では埋まりません。
足りないのは、ツールでもリテラシーでもない。AIで価値を生み出す「人材像」が社内に存在しないことです。
症状 01
配ったのに、使われない
生成AIのライセンスは導入済み。しかし利用は一部、活用は「検索代わり」止まり。投資が組織の価値に変わっていない。
症状 02
PoCは回った。事業は変わらない
効率は上がった。だが経営への報告は「導入件数」で、事業の数字に繋がっていない。次の一手が見えない。
症状 03
乗り遅れた層ほど、手を挙げない
使いこなす2割と距離を置く8割。格差は静かに広がり、組織の実装力が二極化する。
これは一部の専門職の話ではありません。企画も、営業も、管理部門も、これからは「AIで新しい価値・成果をつくる力」＝AI時代の価値創造力が問われます。
02 / Concept
育てるのは、AXアーキテクト。
ひとことで言えば、AIで新しい価値・成果をつくれる人材。その力を磨いた先に、AIで事業のつくり方そのものを変える領域があります。
ビジネスアーキテクト能力
人にしか担えない土台。
AI時代に重要度が上昇。
FI — Field Intelligence
違和感に気づき、現場でインサイトを得る力
MVP / Lean
アイデアにし、仮説を検証する力
組織力学のマネジメント
関係者を動かす合意形成・人間力
×
AI能力
AI時代に装着する
新しい力。
AI SPRINT
AIを使い倒し、性能まで到達させる
AI Orchestration
複数のAIを束ね、総合価値を設計する
PI Injection
人間にしかない知性をAIに注入し変異させる
FPL — Full-Product Launch
自分で作って、明日出す
AXアーキテクト能力 ＝ ビジネスアーキテクト能力（土台）× AI能力
※ 関係は加算ではなく掛け算。どちらかがゼロなら、答えはゼロ。
03 / Scale of Impact
成果は、100倍にできる。
多くの企業のAI活用は1.2〜1.5倍の改善に留まります。それは生産性向上であって、AX（AIによる成果の質的変容）ではありません。本講座が見据えるのは「100倍」。かける時間を100分の1にするか、生み出す成果の“質”を100倍にするか、その掛け合わせか——いずれかで到達できます。
Time Compression — 時間圧縮型
×100
これまで100日かかっていたことが、1日でできる
かける時間（コスト）が100分の1に。たとえば、100日かけていた市場調査が1日で終わる。
Qualitative Expansion — 質的拡張型
1→100
生み出す成果の“質”そのものが、跳ね上がる
量や時間ではなく、生む価値の質が非連続に変わる。たとえば——一手で、1カ国向けだった事業を100カ国へ同時展開する。手が届かなかった規模の案件・市場を取りにいく。制約で諦めていたことが、実現する。
Both — 質量同時改善型
10×10
時間が10分の1になり、かつ成果が10倍になる
ひとつの要素で100倍でなくてもいい。10倍の改善を2つ掛け合わせれば、100倍に届く。
03.5 / Positioning
「使える」で終わる研修と、
「事業を変える」を教える講座。
AI研修は世にあふれています。しかし多くは、二つのどちらかで止まっています。本講座は、その先を教えます。
| 研修カテゴリ | 到達点 | 効果 |
|---|---|---|
| プロンプト・AIリテラシー研修 | AIを使える（個人の生産性向上） | 効率化 |
| AIエージェント・業務自動化研修 | AIを導入・定着できる（業務の効率化） | 効率化 |
本講座（AXアーキテクト養成）This | AIで新しい価値・成果をつくれる（100倍） | → 事業変革へ |
前者2つの先へ
プロンプト研修・自動化研修は「効率化AI」を上手に扱う研修で、価値あるものです。本講座はその上に立ち、「効率化の、その先」——AIで新しい価値・成果を生む力を養います。
実践知に基づく唯一の講座
多くのAI研修が「AIの使い方」を教えるのに対し、本講座は7年・260社・23,800件の事業開発伴走の実践知を土台に、「AIで事業をどう変えるか」を教えます。
03.6 / Why Now
「作れる人」の条件が、変わった。
これは「乗り遅れたら大変だ」という脅しではありません。いま動く理由には、はっきりした中身があります。
完成品をつくるコストが、急速にゼロに近づいている。
これまで、新しい価値あるもの（プロダクト・サービス・提案）を形にするには、技術者・デザイナー・予算・時間が必要でした。だから「アイデアはあるが作れない」が当たり前で、価値創造は一部の専門職と恵まれた部署のものでした。
生成AIは、この前提を壊しました。文章も、デザインも、動くソフトも、いまは一人が短時間で形にできます。つまり「作れる人」の条件が、技術力から“何を作るべきかを見極め、AIを使い倒す力”へ移った。
まだ「個人の慣れの差」のうちに動けば、組織として追いつけます。その差が「組織の体質」になってからでは、取り返しに時間がかかる。波が来ている、いま乗るかどうか——それが「なぜ今か」の答えです。
04 / Plans
貴社の段階に合わせて選べる、2つのプラン。
「まず全社の理解を底上げしたい」から「中核人材を実践レベルまで引き上げたい」まで。段階に応じて最適なプランを選べます。
Full — フル版
できる
（作って出せる）
（作って出せる）
中核人材を実践レベルへ
- フルカリキュラム（13モジュール）
- AIの概論・基礎から開始
- 自テーマで実践（自テーマで100倍を一周）
- プログラミング知識は不要
- 講師＋ファシリテーターが個別支援
Lite — ライト版
わかる
（知識と理解）
（知識と理解）
全社の底上げ・共通言語づくりに
- AIの基礎・概論から
- AI SPRINT・PI Injection・FPL基礎を「理解する」
- AIに初めて触れる方も対象
- 全社横断・まず底上げしたい組織向け
※ 体験セミナー（短時間）も承ります。まずは無料相談で。
05 / Curriculum
AIの使い方だけじゃない、AX実践力を装着する。
フル版は、ビジネスアーキテクト能力（土台）とAI能力を、概論から自テーマでの実践までを通して身につけます。
初学者の方へ：講座はAIの概論解説から始まります。AIに初めて本格的に触れる方でも、講師とファシリテーターが個別に支援し、当日中にAIで成果を引き上げる体験まで到達できる設計です。プログラミングの知識は不要です（FPLも「AIに作らせる」ため、コードを書く力ではなく“何を作るか”の判断力が問われます）。
M1
AXアーキテクト概論 ＋ テーマ出し
AX for Revenue Loop／AX・Human Area／100倍理論。自分の実践テーマを設定
120分
M2
FI（Field Intelligence）獲得
違和感に気づく力・現場で顧客の嘘を掻い潜りインサイトを得る
120分
M3
仮説検証・プロトタイピング
課題ドリブン＋Crazy文脈で着想し、MVPで検証を設計する
120分
M4
事業計画・社内会議攻略
確かな実行計画を作り、会議を通す力を身につける
180分
M5
プレゼンテーション
意思決定者を動かすプレゼンの構造と実践
90分
M6
組織力学のマネジメント
キーパーソンを見極め、非公式な力学で物事を前に進める
90分
M7
自己理解・アセスメント
アセスメントで自己を把握し、活かし方をプランする
個別
M8
AI SPRINT（基礎的な100倍アウトプット／AI Orchestration）
業務フロー化された100倍出力を実装し、複数AIを統合する
150分
M9
AIエージェント構築
効率化領域をやりつくすエージェントを設計・構築する
150分
M10
PI Injection
人間の知性（PI）をデータ化し、AIに注入してAI Mutationを起こす
90分
M11
FPL基礎（素材・静的ソフトを一瞬で）
文章・画像・デザイン・静的サイトを短時間で完成品として出す
150分
M12
FPLアドバンス（動的プロダクト）
動的なプロダクト開発を自分で完結させる
180分
Cap.
自テーマでの実践共有 — 成果発表
自テーマで Loop を一周（FI→PI→FPL/MVP使い分け→出荷→反応→100倍判定）し、成果を発表
最終日
受講に必要なもの：ノートPCと、貴社で利用可能な生成AI環境（ご用意がない場合は当社検証環境を貸与）。
06 / Honest Promise
正直に申し上げます。研修だけで「AXアーキテクト」にはなれません。
AXアーキテクトの能力は、実践プロジェクトと並走して初めて身につく。
本講座は、その確かな「入口」です。だからこそ私たちは、研修の後の発掘（アセスメント）・実践アサイン・伴走育成までを含めた人材戦略の設計をご提案します。
「研修を売って終わり」にしないこと——それが、成果に責任を持つということだと考えています。研修の先にある人材育成体系まで、一緒に設計させてください。
08 / Our Authority
AIの使い方を教えるのではない。AIで「新しい価値・成果のつくり方」を教える実践学習。
この講座は、AIに詳しいだけではない、「価値をどうつくるか」の実践知と、「AIで成果をどう変えるか」の理論——その両輪を併せ持つ機関だからできた研修です。
裏づけ 01 — 実践知
価値創造の源泉
7年・260社・30以上の都道府県・累計23,800件の新規事業開発を伴走支援。「新しい価値を生む」ことを現場で積み上げてきた実践知がAXアーキテクトの土台です。
裏づけ 02 — 理論
走り続ける研究機関
2つの実践研究機関が母体。POT Institute（変革人材4分類19項目／7年の人材研究）とAX for Revenue Institute——現場で得た実践知を急速に理論化し続ける研究機関として、多数の研究レポート・理論フレームワークを継続的に発表・更新しています。
裏づけ 03 — 唯一無二の知
実践AX機関だからできる育成
「AIの使い方」を教えるのではありません。「AIで新しい価値・成果をつくる」ことを、実践と走り続ける理論の両輪で体系的に教えます。
7年
実践知の蓄積
260社
支援企業数
23,800件
伴走件数
30+都道府県
支援地域
08.5 / The Theory
この講座の背骨にある、理論。
本講座は、流行りのAI活用ノウハウの寄せ集めではありません。一冊の書籍と、一篇のホワイトペーパー——AlphaDriveの実践研究が体系化した理論を、そのまま学びの土台にしています。
理論の幹｜書籍
『AI収益進化論』
なぜ多くのAI活用は「1.2倍の効率化」で止まり、一部の企業だけが「100倍」へ到達するのか。その分岐を解き明かす理論書。
- 効率化AIと、収益進化AIを分けるもの
- 完成品をつくるコストの崩落と、FPL（一瞬で完成品を出す）という発想
- 人にしかない知性をAIに注ぎ、出力を変える考え方
- AIで価値を生む一連の流れ＝AX for Revenue Loop
本講座の概論・100倍・FPL・PIの考え方は、すべてこの書籍を源流としています。
書籍を読む →人材像の定義｜ホワイトペーパー
『AXアーキテクトの、実装論。』
「AXアーキテクト」とは何者で、どんな能力で構成されるのか。その人材像と能力体系を定義した、全編書き下ろしのホワイトペーパー。
- AXアーキテクト ＝ ビジネスアーキテクト能力 × AI能力
- 判定基準としての「100倍」と、その3つのかたち
- AIで成果が出る領域と、人にしか担えない領域の見極め
- 本講座が育てる能力の、全体設計図
本講座は、これらの理論を「読んで終わり」にせず、あなたの実務で手を動かして体得するためのプログラムです。
09 / Who Is This For
こんな組織・受講者へ。
技術者を増やす講座ではありません。事業を分かっている人を、AIで100倍動ける人に変える講座です。
AIに不慣れ・エンジニアではない企画／営業／管理部門にこそ、AIで成果を出させたい
生成AIを導入したが、活用が一部の社員に偏っている
「効率化」の次、事業を変えるAI活用に踏み出したい
研修を単発で終わらせず、人材の発掘・育成体系まで設計したい
DX推進・AI推進部門の次の打ち手を探している
技術者を増やす講座ではありません。
事業を分かっている人を、AIで100倍動ける人に変える講座です。
10 / FAQ
よくあるご質問。
はい。本講座は「乗り遅れている層」も主対象に設計しています。冒頭のセルフチェックから、当日中にAIで成果を引き上げる体験まで到達できるよう個別支援します。
ライト版は「わかる（知識と理解）」、フル版は「できる（作って出せる）」コースです。実践力まで身につけたい場合はフル版を推奨します。
事前に貴社のAI利用ポリシーを確認し、投入可能な情報の範囲で題材を設計します。制約が強い場合は模擬データのワークに切り替えます。
短時間版はオンライン対応可能です。実践密度の高いフル版は対面を推奨しますが、ハイブリッドも相談可能です。
11 / Let's Start
まずは、30〜60分の無料相談から。
貴社の現在地を整理します。ホワイトペーパー『AXアーキテクトの実装論』も無償でご提供します。