AI Transformation for Revenue.
AX for Revenueを実装するための方法論と業界別適用パターン。
- DEFINITIONHow to transform
CULTURE7 の 7因子とは何か｜PIが流通する組織風土を可視化する診断フレーム
CULTURE7とは、PIを受け止める組織風土を多軸で可視化する診断フレーム。7因子(C・U・L・T・U・R・E)の定義、対立軸としての読み方、ビッグファイブ比喩の慎重な扱いまでを整理する。早稲田大学小塩真司教授監修。
2026/07/17#CULTURE7 7因子 - DEFINITIONHow to transform
行政AX基盤とは何か｜4機能で構成される実装環境の定義と設計原則
行政AX基盤とは、行政AXを支える実装環境の総称であり、データ・AI制御・利用者接点・監査の4機能で構成される。ネットワークとAI制御は別問題であり、クラウド・委託でも行政の責任は残る。本稿はその定義と設計原則を整理する。
2026/07/17#行政AX基盤 - DEFINITIONHow to transform
行政AX出島とは何か｜定義・意味・背景
行政AX出島とは、リスクベースで段階的に実証・実装する行政の仕組みである。規則の例外を作る場ではなく、正当な手続を守りながら速度と安全を両立する構造として、書籍『AI収益進化論』第10章の民間版AX Dejimaの姉妹版として構築された。定義・9限定項目・3つの層を整理する。
2026/07/17#行政AX出島 - DEFINITIONHow to transform
行政AXアーキテクトとは何か｜BA能力とAI能力の掛け算で行政AXを担う中核人材像
行政AXアーキテクトとは、BA能力（ビジネスアーキテクト・スキル）とAIを安全に実装へ使う力の掛け算で行政AXを担う中核人材像である。一人のスーパーマンではなく、多職種チームの中核として機能する独自人材論を解説する。
2026/07/17#行政AXアーキテクト - DEFINITIONHow to transform
POT Assessmentとは何か｜変革人材の素地を可視化し、チームを設計する
POT Assessmentとは、POT Instituteが2021年以来の研究で確立した、変革人材の素地=PIの出方を可視化する診断基盤である。4分類19項目と5スタイル40特性の測定体系、査定からの分離という運用鉄則、そしてチーム設計の道具としての位置付けまでを整理する。
2026/06/14#POT Assessment - DEFINITIONHow to transform
AI文化とは｜『AIを使う文化』から『PIが流通する文化』へ
AI文化とは、組織にAI活用が根づいた状態を指す。しかし社員がAIを使えるだけでは成果は平均値にとどまる。AI文化の本丸は、人間固有の知性(PI)が安心して差し出され、AIへ流れていく『PIが流通する文化』にある。
2026/06/14#AI文化 - DEFINITIONHow to transform
AIマネジメントとは｜AIと人の共創を、組織として収益のために束ねる
AIマネジメントとは何か。AI導入管理・AIガバナンス・AIを使った業務管理・AIと人材のマネジメントという4つの意味を整理し、収益創造の文脈で最も重要な意味——AIと人の共創を組織として束ねる『共創オーケストレーション』への入口を示す。
2026/06/14#AIマネジメント - DEFINITIONHow to transform
AI共創とは何か｜人とAIが価値を生む、その2つの落とし穴
AI共創とは、人とAIが一緒に新しいものを生み出す協働の総称。生成AI時代に「ただ協働すればよい」では届かない理由と、均質化・受動的編集者という2つの落とし穴、そして組織として束ねる視点までを整理する。
2026/06/14#AI共創 - DEFINITIONHow to transform
人的資本オーケストレーションとは何か｜発見・組合せ・配置・蓄積・再配置の5動詞
人的資本オーケストレーションとは、AI時代の人材を5つの動詞——発見・組合せ・配置・蓄積・再配置——で設計する経営活動。リテラシー研修の次に立ち上がる、PIとAX for Revenue Loopを接続する人的資本経営の到達点を整理する。
2026/06/13#人的資本オーケストレーション - DEFINITIONHow to transform
共創オーケストレーションとは何か｜AIとの共創を組織として収益のために束ねる
共創オーケストレーションとは、AIとの共創を組織として、しかも収益のために束ねる技術である。AI Orchestrationの拡張概念として、人間と自律AIエージェントから成るチーム全体をどう指揮するかを定義する。
2026/06/13#共創オーケストレーション - DEFINITIONHow to transform
CULTURE7とは何か｜PIを受け止める組織風土を可視化する7因子
CULTURE7とは、PIを受け止める組織風土を多軸で可視化するAlphaDrive／POT Institute独自の診断フレーム（早稲田大学・小塩真司教授監修）。頭文字がC・U・L・T・U・R・Eに揃う7因子で、どのPIが流通し、どのPIが塞がれているかを対話可能な形に整える。
2026/06/13#CULTURE7 - DEFINITIONHow to transform
AI時代の企業文化とは何か｜PIが流通する文化という再定義
AI時代の企業文化とは「社員がAIを使う文化」ではない。現場の違和感や狂気の発想といったPI(原初の知性)が、役割喪失の不安を超えて差し出され、AIと組織の価値創造へ接続される文化を指す。AlphaDriveは『PIが流通する文化』として再定義する。
2026/06/13#AI企業文化