ホワイトペーパー第7号「AI人材育成は、研修では足りない」を無料公開しました

何が起きたか

当社は、AX for Revenue Institute と POT Institute による共同研究の成果をホワイトペーパー第7号としてまとめ、axfr.ai の特設ページにて無料公開しました。主な内容は以下のとおりです。

• AI人材育成の進化を3フェーズ（AIリテラシー → AI活用人材 → PI Injectionチーム）として整理し、各段階の限界と次の問いを提示
• POT Institute が開発した変革人材の4分類19項目・5スタイル40特性を収録。既存の人事評価では見えにくい変革人材の捉え方を示す
• PI（Primal Intelligence）をチームとして機能させる「PI Injection」の5つの構成機能を解説
• PIが流通するための前提として、心理的安全性の設計原則を整理
• 変革人材を発見・組み合わせ・配置・学習・再配置する「人的資本オーケストレーション」の実装サイクルを提示

本レポートは経営者・CHRO・人材開発責任者・新規事業責任者・AI推進責任者を主な読者として想定しており、特設ページのフォームにご登録いただくと全文PDF（36ページ）を無料でダウンロードできます。

▶ 特設ページ：https://axfr.ai/whitepaper/wp-07

背景とねらい

当社が AX for Revenue を始動して以来、事業開発領域への AI 活用を推進する中で、一つの構造的な問いと向き合い続けてきました。それは「AIリテラシーを持つ人材を増やしても、新しい売上が生まれない」という現場の声です。

AIで業務を速くすることと、AIで新しい収益仮説を立ち上げることは、本質的に異なる問いです。後者を担うのは突出した個人ではなく、PI（Primal Intelligence）を持ち寄り補完しあうチームだと、当社は考えています。このチームの設計原則を「PI Injection」という概念のもとに体系化し、事業パートナーや人材開発の実務者と共有したいと考え、本レポートの公開に至りました。

AX for Revenue Institute は今後も研究を継続し、次号として『AI時代の企業文化』（仮題）の公開を予定しています。PI を生むチームが安心して機能するための組織風土の設計へと、議論を深めてまいります。

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詳細は PR TIMES の公式リリースをご覧ください。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000323.000033909.html