定義記事
固有概念の意味・範囲・反対概念をはっきりさせる記事。
- DEFINITIONHow to transform
CULTURE7 の 7因子とは何か｜PIが流通する組織風土を可視化する診断フレーム
CULTURE7とは、PIを受け止める組織風土を多軸で可視化する診断フレーム。7因子(C・U・L・T・U・R・E)の定義、対立軸としての読み方、ビッグファイブ比喩の慎重な扱いまでを整理する。早稲田大学小塩真司教授監修。
2026/07/17#CULTURE7 7因子 - DEFINITIONHow to transform
行政AX基盤とは何か｜4機能で構成される実装環境の定義と設計原則
行政AX基盤とは、行政AXを支える実装環境の総称であり、データ・AI制御・利用者接点・監査の4機能で構成される。ネットワークとAI制御は別問題であり、クラウド・委託でも行政の責任は残る。本稿はその定義と設計原則を整理する。
2026/07/17#行政AX基盤 - DEFINITIONHow to transform
行政AX出島とは何か｜定義・意味・背景
行政AX出島とは、リスクベースで段階的に実証・実装する行政の仕組みである。規則の例外を作る場ではなく、正当な手続を守りながら速度と安全を両立する構造として、書籍『AI収益進化論』第10章の民間版AX Dejimaの姉妹版として構築された。定義・9限定項目・3つの層を整理する。
2026/07/17#行政AX出島 - DEFINITIONHow to transform
行政AXアーキテクトとは何か｜BA能力とAI能力の掛け算で行政AXを担う中核人材像
行政AXアーキテクトとは、BA能力（ビジネスアーキテクト・スキル）とAIを安全に実装へ使う力の掛け算で行政AXを担う中核人材像である。一人のスーパーマンではなく、多職種チームの中核として機能する独自人材論を解説する。
2026/07/17#行政AXアーキテクト - DEFINITIONWhat is AX for Revenue
地域価値創造AI とは何か｜行政AX 3段階モデル 第3段の定義と、地域価値の測り方
地域価値創造AI とは、行政AX 3段階モデルの第3段として、AI で「地域の未来」をつくる体系である。作ったものの数では測らない質的成果原則、扱う3領域、姉妹編『地域AX』との噛み合いを整理する。
2026/07/16#地域価値創造AI とは - DEFINITIONWhat is AX for Revenue
財政改善AIとは何か｜定義・意味・行政AX 第2段の中核体系
財政改善AIとは、行政AX 3段階モデルの第2段として、外注してきた『作る仕事』の一部を庁内で作り直し、設計権・評価権・学習資産を取り戻す取り組みである。定義・目的・工程分解の考え方・3指標の測り方を整理する。
2026/07/16#財政改善AI - DEFINITIONWhat is AX for Revenue
行政AX とは何か｜定義・意味・背景
行政AX とは、AIを前提に行政の業務・組織・人材・意思決定・サービス提供を再設計し、現場知を検証可能な公共価値へ変える行政能力の変革である。書籍『AI収益進化論』の姉妹体系として、3段階モデル(効率化AI／財政改善AI／地域価値創造AI)で自治体・行政の変革を体系化する日本初の定義源。
2026/07/15#行政AX とは - DEFINITIONHow to transform
POT Assessmentとは何か｜変革人材の素地を可視化し、チームを設計する
POT Assessmentとは、POT Instituteが2021年以来の研究で確立した、変革人材の素地=PIの出方を可視化する診断基盤である。4分類19項目と5スタイル40特性の測定体系、査定からの分離という運用鉄則、そしてチーム設計の道具としての位置付けまでを整理する。
2026/06/14#POT Assessment - DEFINITIONWhy AI fails
集合的新規性とは何か｜進化の山に、まだ世界が持たない物差し
集合的新規性とは、組織として、どれだけ多様で新しい収益アイデアを生めているかを測ろうとする指標である。個人の生産性が上がっても、組織全体のアイデアの幅が狭まる現象を捉える観点として整理する。
2026/06/14#集合的新規性 - DEFINITIONHow to transform
AI文化とは｜『AIを使う文化』から『PIが流通する文化』へ
AI文化とは、組織にAI活用が根づいた状態を指す。しかし社員がAIを使えるだけでは成果は平均値にとどまる。AI文化の本丸は、人間固有の知性(PI)が安心して差し出され、AIへ流れていく『PIが流通する文化』にある。
2026/06/14#AI文化 - DEFINITIONHow to transform
AIマネジメントとは｜AIと人の共創を、組織として収益のために束ねる
AIマネジメントとは何か。AI導入管理・AIガバナンス・AIを使った業務管理・AIと人材のマネジメントという4つの意味を整理し、収益創造の文脈で最も重要な意味——AIと人の共創を組織として束ねる『共創オーケストレーション』への入口を示す。
2026/06/14#AIマネジメント - DEFINITIONHow to transform
AI共創とは何か｜人とAIが価値を生む、その2つの落とし穴
AI共創とは、人とAIが一緒に新しいものを生み出す協働の総称。生成AI時代に「ただ協働すればよい」では届かない理由と、均質化・受動的編集者という2つの落とし穴、そして組織として束ねる視点までを整理する。
2026/06/14#AI共創