AI Transformation for Revenue.
AX for Revenueを実装するための方法論と業界別適用パターン。
- THEORYHow to transform
毛細血管モデルとは何か｜AX Areaは部門ではなく、あらゆる粒度に宿る
毛細血管モデルとは、AIネイティブ化を部門単位ではなく業務の粒度の内部に張り巡らせる設計思想である。3領域モデルを発展させ、AX AreaとHuman Areaがあらゆる業務の内側に同時に宿るという視点を提示する。
2026/06/14#毛細血管モデル - THEORYHow to transform
心理的安全性はPI流通の「入口」にすぎない｜入口の先の4つの力学
心理的安全性とはEdmondsonが提唱した、対人的リスクを取っても罰せられないと信じられるチームの状態。AI時代において、それはPIが差し出される「入口」として決定的だが、入口は出口ではない。入口の先に必要な4つの力学を整理する。
2026/06/14#心理的安全性 - DEFINITIONHow to transform
AI文化とは｜『AIを使う文化』から『PIが流通する文化』へ
AI文化とは、組織にAI活用が根づいた状態を指す。しかし社員がAIを使えるだけでは成果は平均値にとどまる。AI文化の本丸は、人間固有の知性(PI)が安心して差し出され、AIへ流れていく『PIが流通する文化』にある。
2026/06/14#AI文化 - DEFINITIONHow to transform
AIマネジメントとは｜AIと人の共創を、組織として収益のために束ねる
AIマネジメントとは何か。AI導入管理・AIガバナンス・AIを使った業務管理・AIと人材のマネジメントという4つの意味を整理し、収益創造の文脈で最も重要な意味——AIと人の共創を組織として束ねる『共創オーケストレーション』への入口を示す。
2026/06/14#AIマネジメント - THEORYHow to transform
変革人材の3タイプ｜巻き込み・アイデアメーカー・ビジョン創造の組み合わせ設計
変革人材の3タイプ(巻き込み/アイデアメーカー/ビジョン創造)を、PI Injectionの5機能との接続で整理する。タイプはレッテルではなく機能の出方であり、組み合わせて初めてチームになる。人的資本オーケストレーションの出発点となる類型論。
2026/06/14#変革人材の3タイプ - METHODHow to transform
PI Injectionの5機能｜Crazyを出す・Fieldを拾う・論理化する・巻き込む・実装する
PI Injectionの5機能とは、AIの外側にある金脈を探すプロセスを成立させる①Crazyを出す②Fieldを拾う③論理化する④巻き込む⑤実装するの機能分解である。METHOD型として、変革人材を「一人の天才」ではなく「機能の組み合わせ」で設計する考え方を整理する。
2026/06/14#PI Injectionの5機能 - DEFINITIONHow to transform
AI共創とは何か｜人とAIが価値を生む、その2つの落とし穴
AI共創とは、人とAIが一緒に新しいものを生み出す協働の総称。生成AI時代に「ただ協働すればよい」では届かない理由と、均質化・受動的編集者という2つの落とし穴、そして組織として束ねる視点までを整理する。
2026/06/14#AI共創 - METHODHow to transform
PIが流通する組織の7つの設計条件｜CULTURE7で見て、どう整えるか
PIが流通する組織には7つの設計条件がある。CULTURE7で見た風土のギャップを、どの方向へ整えるか。違和感が上がる、未完成の仮説が出せる、Crazyが扱われる、失敗が学習資産になる——AIに流す前に整える、組織風土の設計指針。
2026/06/14#PIが流通する7つの設計条件 - DEFINITIONHow to transform
人的資本オーケストレーションとは何か｜発見・組合せ・配置・蓄積・再配置の5動詞
人的資本オーケストレーションとは、AI時代の人材を5つの動詞——発見・組合せ・配置・蓄積・再配置——で設計する経営活動。リテラシー研修の次に立ち上がる、PIとAX for Revenue Loopを接続する人的資本経営の到達点を整理する。
2026/06/13#人的資本オーケストレーション - THEORYHow to transform
二つの駆動モード｜「AIで完結する領域」と「AIを使いこなす人間」を分ける
二つの駆動モードとは、AIとの共創を設計する出発点となる業務の二分法である。自律AIエージェントとAIを使いこなす人間という二つの駆動を、領域・収束の扱い・人間の立ち位置で分けて整理し、収益進化のための判定基準を提示する。
2026/06/13#二つの駆動モード - DEFINITIONHow to transform
共創オーケストレーションとは何か｜AIとの共創を組織として収益のために束ねる
共創オーケストレーションとは、AIとの共創を組織として、しかも収益のために束ねる技術である。AI Orchestrationの拡張概念として、人間と自律AIエージェントから成るチーム全体をどう指揮するかを定義する。
2026/06/13#共創オーケストレーション - DEFINITIONHow to transform
CULTURE7とは何か｜PIを受け止める組織風土を可視化する7因子
CULTURE7とは、PIを受け止める組織風土を多軸で可視化するAlphaDrive／POT Institute独自の診断フレーム（早稲田大学・小塩真司教授監修）。頭文字がC・U・L・T・U・R・Eに揃う7因子で、どのPIが流通し、どのPIが塞がれているかを対話可能な形に整える。
2026/06/13#CULTURE7